议事亭:人代会后话会务

2008-05-06

□ 任达仁

  市十二届人大四次会议胜利闭幕,会议的各项服务工作划上了一个句号。在结束了这次紧张的会议服务工作后,我就在思索,为什么每次人代会上都有这样、那样的服务不尽人意的地方?怎样才能搞好人代会的服务工作呢?我想应该在以下几个方面去努力。
  提高“预见性”。召开人代会需要请示市委研究,需要人大常委会决定。但是作为人大的同志来说,要有预见性,在常委会没有决定前,就要有思想准备。哦,近期可能要开人代会了,我应做好哪些工作,我这个组应该做好哪些工作。人大机关工作的同志,大部分都是老会务了,要心中有数,提前准备。只有“预”才能够做到有序,才能够减少忙乱。
  加强“协调性”。设立大会秘书处,并协调一致的做好大会的筹备和会议的服务工作是保证人代会的顺利召开和圆满成功的重要保证。秘书处各组各司其职固然重要,但在这里我要强调的是“协调”。小组内部的分工协作搞好了,工作就会少出差错,组与组协调好了,大会就不会出纰漏。
  增强“主动性”。会议期间,秘书处的工作人员很多,但有相当一部分人员是让我干什么就干什么,被动服务,工作主动性不强。不是这些同志的工作积极性差,责任心不强,而是对人大工作的不了解,对人代会程序的不熟悉,感到有劲使不上。外单位抽来的同志我们暂且不说,人大机关的同志,一定要对人代会有一个清醒的认识。这次会议的议题有哪些,日程怎么安排,每一个阶段要做哪些工作,只有这样才能够主动搞好会议的服务。
  总之,人代会的服务工作,是人大机关的一项临时性的、也是长期性的工作任务,需要机关同志们的共同努力。我在这里的感慨没有褒贬的意思,只是自己的一点总结和思考,愿我市今后的人代会越开越好。