湖南鼎城实行主任末位发言提高会议质量

2008-09-16

    为避免人大常委会在举行会议时,出现主任怎么说,其他委员就怎么和,会议“议”的成份少、“决”的质量不高的问题,湖南省常德市鼎城区人大常委会明确规定,常委会召开会议,实行主任末位发言制,从程序上保证了民主集中制的落实。自2007年换届以来,共召开常委会会议8次,作出决定、决议11项,任免国家机关工作人员56人,由于民主程度高,会议质量明显提高,代表、群众普遍反映良好。
  一是召开常委会会议前,充分调查研究,只听不说。年初就将每个季度常委会会议的主要议题作好安排,每次召开常委会会议之前,常委会主任都要针对相关议题,轻车简从,直接到有关单位观民风、听民意,广泛听取人大代表、群众对相关议题的意见。如有必要,还亲自到“一府两院”了解情况,征求意见。如遇人事任免议题,还常以调研工作的形式,到相关部门听一听,找相关人员谈一谈,找周围的人问一问,掌握第一手资料。
  二是召开主任会会议时,充分沟通协商,多听少说。主任会议是常委会议的基础。在召开常会会议前,我们一般都要先召开主任会会议,以确定会议的时间、地点、议题、议程、参会人员等具体问题,并初步形成相关议题的决定性意见。在召开主任会议时,我们都是由常委会主任以主持人身份作简单的开头后,就把讨论事项交给大家,让每位各位副主任都充分发言后,主任才发表自己的意见,并并仅对会议的时间、地点、议程等细节问题作表态性发言,对各位副主任的意见不作评价,以便于常委会上继续讨论。
  三是在召开常委会会议时,充分发扬民主,先听后说。首先,常委会主任会议成员轮流主持常委会会议并形成制度。其次,鼓励常委会组成人员畅所欲言、各抒己见,要求与会人员充分发表对会议议题的意见,逐一表明态度。再次,待大家充分发表意见后,主任才个人发言,向常委会汇报自己的调查了解情况,亮明自己的态度。最后,由主持人组织会议表决,做出决策。凡意见一致的,按多数人意见形成决议;凡意见不完全一致,但又分岐不大、且工作需要急需作出决策的,实行票决,按得票多少形成决议;凡意见分歧较大的,作出暂缓决议的决议。涉及到人事任免的议题时,还由常委会组成人员一人一票,采取记名形式实行票决,并当场公布结果。(湖南省常德市鼎城区人大常委会办公室 李成强)