初任乡镇领导干部所要具备的“武器”
◆ 党晓锋
近年来，有不少的年轻干部走上了乡镇领导干部的岗位，他们的到来为我们的干部队伍输入了新鲜的血液。但年轻干部在实际工作中也存在着与乡镇工作“水土不服”的地方，笔者结合自身乡镇工作的经历，粗谈一下初任乡镇领导干部所要具备的“五气”。希望借此文抛砖引玉，以引起广大乡镇干部的思考和讨论，也为即将进入乡镇工作的年轻干部提供一些可借鉴的地方。
植根基层，接土气
作为“乡村父母官”，只有将自己个人的欢乐和痛苦深深根植于乡村这块土壤中，他才能成为这个时代、这片土地上村民的感官和代表。乡镇工作的阵地不在乡机关，而在烟叶起垄的田间地头，在和群众攀谈的庭院小屋中，在打顶抹杈的烟田中，在防汛排查窑洞的泥泞小道上。要沉下去，摸摸泥土，沾沾泥土的芳香，让自己变得土气一点，质朴一点。多尝尝群众的糊涂面条饭、萝卜腌菜、蒸红薯，才能和村里的大叔、大婶们，大哥、大姐们、兄弟妹子们打成一片，才知道他们想啥、盼啥，要啥，包村干部需要做啥。
注重学习，增才气
下乡工作后，我才知道何为才气，何为大才气，何为真才气。才认识到，自己20载的求学，除了得到了一摞摞各式各样的证书，一篇篇写在纸上的文章，真的一无所有，对于乡镇工作，自己真的是一个小学生。才知道真正的才气，是统筹规划千头万绪的工作，顾此而不失彼；是稳妥的处理一件件信访难题，信访老问题，让上访者气势汹汹的来，心悦诚服的走；是能发挥聪明才智，高标准、创造性的完成招商引资、项目协调，使一个个的项目顺利入驻，早日投产；是生态园建设中，独具慧眼，巧妙构思，给乡党委、政府的科学决策建言献策。实践才能出真知，实践方能显真才。我要学的还很多，要学经验，学方法，学技巧，才能使自己的才气不是纸上的“柴”气。
处理问题，扬正气
按照现在各乡镇的管理模式，基本上实行的都是乡党政班子成员分包行政村，因而每个班子成员包的若干个村就成为一个区，而区里的每一项工作、每一起信访问题，包区领导都是第一责任人，必须向乡党委、政府负责。所以，包区领导尤其是在处理所包行政村的矛盾纠纷、信访问题的时候，一定要坚持以事实为依据，以法律法规、政策为准绳，要一碗水端平，一视同仁。因为群众们的纠纷大都集中于诸如几棵树的归属、宅基地的边界划分、低保、救助等惠民政策的享受上，数量往往不大，价值也不是很高。然而越是这样，我们越要认真、公平处理，要讲正气、去私心。因为对他们来说，包区乡领导就是代表乡党委、政府来处理问题，处理的公，处理的妥，就能拉近干群距离，增进干群感情，否则就会让群众对党委、政府失去信心，加之群众在村里左邻右舍的抱怨，会给后续的包区工作造成被动，所以我们在处理问题时要务必讲正气、弃邪气、去私心，做到“丁是丁、卯是卯”。
待人接物，讲和气
在乡镇工作中，广大群众是我们的服务对象，我们每天都要面对各类的群众，有的是不知道，不清楚政策，来问个明白；有的是受了不公的待遇，要求乡里主持公道；有的是生活确实困难，需要给予救助帮扶；极个别的是胡搅蛮缠，无理取闹。对待不同的人，应该采取不同的办法，或耐心解释，说明政策；或调查取证，公正处理；或核实情况，予以救助；或在晓之以情动之以理的解释后，有理有据有节的给予批评和教育。一张笑脸、一声问候是我们工作所应有的常态，和气不但能生财，有时候也能起到浇灭怒火、怨火的良好效果。试想一下，一个由于对政策不了解或误解的群众，误认为自己受到了不公正的待遇，憋着一肚子委屈怒火来上访，再遇到乡里无人搭理或者推诿扯皮，甚至冷面冷语相加，其结果无疑是火上浇油，小事变大，大事搞炸，最终闹得沸沸扬扬，既影响机关的正常工作和外部形象，也使得乡镇领导在人民群众心目中的形象大打折扣，造成了不良的影响，这种做法是万万不可取的。
积极工作，显朝气
对于乡镇党政班子成员来说，尤其是担任副职的同志，对于机关同志来说，你是乡领导；对于整个乡镇来说，在更多意义上你要做一个战斗员。你要带领区上的同志去落实各项工作，要整理卫生，要植树造林，要处理信访，要宣传政策，要督促烟叶整地起垄、打顶抹杈、开炕烘烤，要及时将面粉、棉被等慰问品送到困难群众手中，要在雨季保证群众全部撤离危房危窑……试想一下，如果这些工作自己不亲历亲为，身先士卒，冲在前头，而靠电话遥控指挥，下达行政命令，效果能好吗？这样做不仅会脱离同志、脱离群众，还会造成工作上处处被动落后。因此，只有在和同志们的交往中，在共同工作中，才能展示自己的能力，树立自己的威信，只有积极投心投身于工作中，才能彰显自己的朝气和魅力，才能赢得群众的拥护和爱戴。
我的乡镇之路可能还会继续走下去，也可能在不久的将来就会结束，无论怎样，这都是一段难忘的经历，是我人生的一份阅历，更是我人生一份宝贵的财富。