西工｜以人大监督助力人民群众安居乐业

　　11月1日，《洛阳市住宅物业管理条例》颁布施行后，西工区人大常委会将物业管理作为人大监督的切入点，积极创新监督方式，加大监督力度，以人大监督助力人民群众安居乐业，助推城市治理现代化。

　　洛阳市西工区共有781个小区，管理面积约1207.57万平方米。物业公司管理小区289个，占比37%；单位后勤管理小区237个，占比30%，无专业物业公司管理的小区255个，占比33 %。为贯彻落实《洛阳市住宅物业管理条例》，西工区人大常委会将物业管理列为监督重点，以党建为统领，重点突破无物业管理小区，多措并举，持续发力，跟踪问政，督促区政府物业服务主管部门，助力物业管理工作提升，逐步形成了基层社会治理和物业管理深度融合的新机制。

　　以“红色物业”创建为抓手，健全四级党组织领导物业管理服务的体制。区级层面成立西工区物业行业党委，负责指导全区物业行业党建工作，建立“红色物业”联席会议制度，研究解决红色物业发展方向、难点问题和工作措施；街道层面建立“红色物业”党建联盟，由街道党工委班子成员担任召集人，健全常态化运行机制，统筹解决涉及多个社区及社区自身无法解决的复杂事项；社区层面建立环境和物业管理委员会，负责对辖区内物业服务企业、业委会工作进行监督指导；物业企业层面在办事处、社区党组织领导下，建立党支部，推动小区党组织、业委会、物业服务企业党课联上、活动联办、工作联抓。

　　多策并举，努力提升物业覆盖率。西工办环保巷3个小区，11栋楼，364户进行整体规划，通过让“小院”变成“大院”，畅通小区内部循环，并通过“三步工作法”，引入韦尔豪物业公司进驻小区。汉屯办中心医院家属院（10栋楼、633户）、中州中路286号（2栋楼、93户）之前为单位后勤管理和无主管小区，通过老旧小区提升改造和加装电梯，引进森曌物业入驻对两个小区进行管理，采取“以大带小”和“肥瘦结合”原则，解决了小区物业费收入少，管理支出多，物业公司不愿进驻的困境。

　　激发居民热情，引导“三自”组织出奇效。动员引导小区老党员，老干部和热心人成立党小组或成立业主委员会、自治小组，进行自我管理，自我服务。在石油路244号院探索实践“小区党支部+红色业委会+物业管理”，一举破解“三无”小区管理难题。依法依规成立业主委员会，实行小区党支部书记、业委会主任“一肩挑”，充分激活“红色细胞”。形成了共建共治共享的创新模式。王城办中州中路463号，成立了小区老党员、老干部和热心人组成的业主自治小组。充分发挥民主，对该小区闲置资源进行整合并再利用，规划停车位20个，采取错峰停车办法，提高车位使用率，增加了车位收费率。利用闲置房屋资源和停车收费所得利润，全部用于小区，同时，减免小区原单位住户物业费；每年重阳节，组织小区老年人召开茶话会进行联欢；以低于居民用电电价，吸引业主到车子棚充电，杜绝飞线充电。今年5月市电视台对该小区经验做法进行宣传报道。（西工区人大常委会通讯员董哲）